起始于1895年的锐步曾经是上个世纪的球鞋之王,2006年将自己卖身给了阿迪,并将NBA的赞助权交给阿迪,不仅没有扩大市场,反而失去了原有的市场。
 


这几年来,疫情的影响,采购订单频频取消、大中华区的产品回收、库存的增加以及零售门店及锐步的损失使得阿迪营业利润明显下降,锐步变成了阿迪的“拖油瓶”。在锐步还未被阿迪达斯收购前,锐步是全球排名第三的体育品牌,同时锐步每况愈下的情况正式在加入阿迪后;知悉阿迪低价出售锐步后,有不少的国外机构、个人、国内体育品牌均表露出想要收购锐步的意愿。

在收购锐步的参与品牌中,被广泛看好的就是李宁和安踏,尤其是我国国人更希望中国本土品牌能够收购锐步;至于最后,锐步到底是被李宁收入囊中,还是安踏成为锐步的新主人,目前还不得而知。
 


据悉,许多业内专业人士对于收购锐步,更看好安踏,普遍认为安踏或成为锐步收购的最后赢家。有相关分析表示,安踏旗下的FILA、威尔胜、始祖鸟、可隆、萨洛蒙等众多品牌,FILA早在十多年前就收购了FILA,从百丽集团手中收购FILA后,将FILA放到了与安踏主品牌同样重要的核心位置,对FILA产品和团队进行精心打磨,让FILA以高品质进入高端市场,对FILA进行直营运营使得FILA得以厚积薄发,为FILA的快速成长奠定了坚实的基础。安踏收购的FILA成为体育市场品牌收购经营的经典教科书。
 


安踏拥有更多收购运营的经验,这或许就是安踏在这次锐步收购中被广泛看好的一个重要原因。特步收购K-Swiss、乔丹体育收购Umbro,李宁目前并无收购并成功运营国外体育品牌的经验,李宁是否会借收购锐步填补品牌在这一板块的空白?
 
值得注意的是,不管安踏成为锐步的新主人,还是李宁将锐步收入囊中,亦或是其他品牌成功收购锐步;对于这些体育品牌而言,更要考虑收购锐步,究竟是蜜糖还是砒霜,阿迪达斯收购后的锐步是前车之鉴。

收购锐步后,能否成就另一个体育品牌收购运营的教科书。要考虑两个方面的因素,一是从锐步这个品牌本身来看,锐步要想借助这次的机会重新打造,势必要做好市场定位,团队的经营也非常重要;另一方面,对于不管是安踏还是李宁,锐步是锐步,FILA的成功不可复制,锐步是否能够成功突围,也要看天时、地利、人和。

不管最后哪个品牌收购锐步,要么锐步成功突围,成为下一个FILA,要么失败,锐步再次成为“拖油瓶”。

安踏or李宁,你更看好哪个品牌接手阿迪的“拖油瓶”?欢迎广大朋友在评论区留言讨论。


 
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